~~~~~Pertemuan 1~~~~~
Konsep Dasar
Sistem Informasi
- Sistem
a. Kumpulan
komponen-komponen yang saling berhubungan
b. Mempunyai
batasan yang telah didefinisikan dengan jelas
c. Saling
bekerjasama
d. Untuk
mencapai suatu objective tertentu
- Sistem Informasi
Merupakan
kombinasi dari sumber dayaPeople
a. Seluruh komponen dan sumber daya yang dibutuhkan untuk mendukung
penyebaran informasi dan fungsi organisasi dalam sebuah organisasi
b. Bisa juga paper based
- Kerangka Kerja Sistem Informasi
a. Konsep – Konsep Dasar
b. Teknologi Informasi
c. Aplikasi Bisnis
d. Proses pengembangan
e. Tantangan Manajemen
- Komponen Sistem Informasi
a. Sumber Daya Manusia
-
Pemakai Akhir
-
Pakar Sistem
Informasi
b. Sumber Daya Hardware
-
Mesin
-
Media
c. Sumber Daya Software
-
Software Sistem
-
Software
Aplikasi
-
Prosedur
d. Sumber Daya Data
-
Data
-
Informasi
e. Sumber Daya Jaringan
-
Media
Komunikasi
-
Dukungan
Jaringan
-
Input
-
Proses
-
Output
-
Penyimpanan
-
pengendalian
~~~~~Pertemuan 2~~~~~
Peranan Sistem
Informasi Dalam Dunia Bisnis
- Peranan utama SI pada Business:
1. Mendukung proses dan operasi bisnis.
2. Mendukung pengambilan keputusan dalam
bisnis.
3. Mendukung berbagai strategi untuk
keunggulan kompetitif.
Salah satunya adalah E-Business, apa itu E-Business?
1. Proses Bisnis (Business processes).
2. Perdagangan Elektronik (Electronic
Commerce).
3. Kolaborasi dalam perusahaan (Collaboration
within a company).
4. Kolaborasi dengan customers, supliers, dan
stakeholders.
Secara mendasar merupakan Online exchange of
value atau bisa disebut pertukaran nilai secara online.
- Funsi E-Business sendiri adalah:
1. Reengineering >
Rekayasa ulang proses bisnis internal.
2. Enterprise collaboration systems > Mendukung komunikasi, koordinasi.
3. Electronic commerce >
Pembelian, penjualan, marketing.
- Tipe system informasi:
1. Operations support systems
>Mengefisienkan
transaksi bisnis proses
>Melakukan control
terhadap proses-proses industry
>Men-support
komunikasi dan kolaborasi
>Meng-update
corporate databases
2. Management support systems
- Menyediakan
informasi dalam bentuk report (laporan) ataupun displays
- Memberikan “direct computer support” (dukungan langsung computer) kepada manager dalam pengambilan keputusan (decision-making)
- Memberikan “direct computer support” (dukungan langsung computer) kepada manager dalam pengambilan keputusan (decision-making)
- 2 Macam Cara Pemrosesan Transaksi :
- Batch Processing:
mengakumulasikan semua transaksi dalam jangka waktu tertentu dan kemudian
memprosesnya secara periodic
- Online Processing:
Memproses transaksi secara langsung (secepatnya)
~~~~~Pertemuan 3~~~~~
IT sebagai Keunggulan Kompetitif
A.
Strategic IT
Teknologi tidak lagi merupakan pemikiran terakhir
dalam membentuk strategi bisnis, tetapi merupakan penggerak. Peran SI dalam
bisnis yaitu untuk memberikan dukungan yang efektif atas strategi perusahaan
agar dapat memperoleh keunggulan kompetitif.
Menciptakan
system informasi strategis, untuk membantu organisasi :
-
Memperoleh
keunggulan kompetitif
-
Mengurangi
kelemahan kompetitif organisasi lain
-
Memenuhi tujuan
strategi organisasi lainnya
B. Competitive Forces
Model Michael Porter
- Persaingan
dari para pesaing dalam industry
- Ancaman
pemain baru dalam industry
- Ancaman
terhadap produk pengganti
- Daya
tawar pelanggan/ customer
- Daya
tawar pemasok/ supplier
C. 5 Strategi Kompetitif
1.
Cost Leaderdhip (Pemimpin dalam biaya)
2.
Diferensiasi
3.
Innovasi
4.
Pertumbuhan
5.
Aliansi (Persekutuan)
D. Penggunaan Competitive Strategis
- Strategi ini tidak bersifat mutually
exclusive
- Tidak semua inovasi dapat digunakan dalam
diferensiasi suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya
E. Strategi Dasar Penggunaan IT
-
Biaya Lebih rendah
-
Differensiasi
-
Inovasi
-
Mendukung Pertumbuhan
-
Mengembangkan Persekutuan
F. Customer-Focused Business
1. Nilai bisnis apasaja yang harus diperhatikan
untuk menjadi perusahaan yang focus pada pelanggan (custumer-focused)
2.
Fokus pada customer value
G. Memberikan Nilai pada Pelanggan
Perusahaan
harus secara konsisten memberikan nilai yang terbaik dari perspektif pelanggan
dengan melakukan beberapa hal berikut :
-
Mengikuti pilihan/keinginan individual
pelanggan
-
Selalu mengikuti market trend
-
Menyesuiankan pelayanan pelanggan sampai
dengan level individu
H. Rantai Nilai (Value Chain) & Strategic IS
1. Melihat perusahaan sebagai mata rantai dari
semua aktifitas dasar pada bisnis untuk memberikan nilai tambah pada produk dan
service.
2. Gunakan rantai nilai (the value chain) untuk
menghighlight diarea mana competitive strategis akan bejalan optimal
3. Strategis bisnis dengan mengebangkan IT untuk
menciptakan perbedaan yang kompetitif.
I. Strategi Dasar
Strategi
dasar untuk implementasi perusahaan lincah :
- Pelanggan menganggap produk/jasa sebagai
solusi resents products as solutions to customer problems.
- Dapat memasarkan prduk dengan cepat dan hemat
- Dapat bertahan ketika terjadi perubahan
J. IT Membantu Mewujudkan
1.
Pelanggan
2.
Kemitraan
3.
Operasional
K. Strategi Bisnis Perusahaan Vitual
- Saling berbagi infrastruktur dan resiko
dengan mitra aliansi
- Menghubungkan kompetensi inti yang saling
melengkapi
- Mengurangi waktu dengan berbagi
- Meningkatkan fasilitas dan cakupan pasar
- Mendapat akses ke pasar yang baru
- Bermgrasi dari menjual produk ke menjual
solusi
Nama kelompok gw :
-Nur Mawartiningsih (13.39010.0011)
-Dian Arif R (13.39010.0013)
-Shalahuddin Q.P. (13.39010.0018)
s